Më 7 korrik, në Sallën e Konferencave të Selisë Qendrore u mbajt solemn takimi përmbledhës i punës i Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd për gjysmën e parë të vitit 2021.Qëllimi kryesor i takimit është krehja gjithëpërfshirëse e situatës në punën që kryhet në gjashtëmujorin e parë.Përmblidhni përvojën dhe analizoni të pamjaftueshme për gjysmën e ardhshme të punës qëllime dhe ide të qarta.Mobilizoni masën e gjerë të kuadrove dhe stafeve për të ecur përpara në fatkeqësi, për të kërkuar vitalitet në krizë dhe për të forcuar besimin dhe vendosmërinë për të kapërcyer situatën.Siguroni përfundimin me sukses të objektivave dhe detyrave vjetore të kompanisë.
Në takim, menaxheri i përgjithshëm i Xinfeng Magnet-z.Liu mori pjesë në takim dhe mbajti një fjalim të rëndësishëm me titull "Kapërceni vështirësinë për të kërkuar përparim, krijoni risi të qëndrueshme Xinfeng Magnet dhe zhvillim harmonik të situatës së re".Drejtori i Përgjithshëm Liu theksoi se në gjysmën e parë të këtij viti, kompania Xinfeng ka bërë përparime të reja në përballimin e situatës së rëndë ekonomike dhe ka arritur rezultate të reja në situatën komplekse.Që nga ky vit, tregu i materialeve magnetike është në një gjendje luhatshmërie të vazhdueshme.Menaxhmenti i ndërmarrjeve po përballet me teste të rënda.Përballë situatës së rëndë, të gjitha kuadrot dhe stafet e Xinfeng Magnet bashkohen dhe punojnë së bashku kundër gjasave dhe arrijnë rezultate të mira në punë të ndryshme me guxim për reformë, shpirt agresiv, shpirt luftarak.Ngatokë e rrallëniveli i degës, së pari është për të kapërcyer vështirë për të kërkuar përparim në operacionin ekonomik.E dyta është se ekipi menaxhues dhe struktura qeverisëse janë të shëndosha dhe po përparojnë në mënyrë të qëndrueshme.Së treti, është bërë përparim i qëndrueshëm në ndërtimin e ndërmarrjeve dhe kulturave harmonike.NëSamarium Kobaltniveli, së pari është prodhimi dhe shitjet po lulëzojnë.Së dyti është arritur kontroll efektiv i kostos.Së treti, janë marrë masa solide dhe efektive për të reformuar shpërblimet, ndëshkimet dhe stimujt e brendshëm.NëAlniconiveli i degës, së pari është i qartë në procesin e prodhimit, dorëzimit dhe kontrollit.E dyta është se në dekadat e fundit ka pasur faktorë të jashtëm dhe të brendshëm, tonazhi i prodhimit Alnico ka kaluar kulmin historik.Së treti, ekipi po bëhet më i ri dhe më dinamik.Drejtori i përgjithshëm Liu vuri në dukje problemet aktuale dhe bëri një analizë shkencore për situatën me të cilën u përball Xinfeng Magnet në gjysmën e dytë të vitit.
Menaxheri i përgjithshëm thekson se ne duhet të forcojmë besimin, të përzihemi dhe me shpejtësi të plotë përpara në hapin tjetër.
E para është hapja e tregut, përmirësimi i cilësisë dhe rritja e prodhimit, fokusimi në rritjen e të ardhurave dhe efikasitetit.Forca e mëtejshme në marketingun e materialeve magnetike.Theksoni më tej menaxhimin e burimit dhe forconi kontrollin dhe vlerësimin e hyrjes së lëndës së parë "Materiali mjekësor është i mirë, kështu që ilaçi është i mirë".Forconi më tej menaxhimin e prodhimit, optimizoni paraqitjen e zhvillimit, përpiquni të ruani prodhimin normal dhe të ekuilibruar dhe përmirësimin e qëndrueshëm.Përfitoni nga prodhimi.
Së dyti, ne do të kontrollojmë buxhetin, do të ulim shpenzimet dhe shpenzimet, do të fokusohemi në kursimin e shpenzimeve dhe konsumin e energjisë.Me buxhetin gjithëpërfshirës si fokus të përgjithshëm, realizoni objektivin vjetor të përgjegjësisë dhe zbatoni për të ulur kostot.Sigurohuni që të rrisni rendimentin në 95% në krye të 92% në janar-qershor tëMagnetët NdFebdhe norma e kalimit të prodhimit të SmCo Magnets në mënyrë që kursimet përkatëse të kostos të mund të transferohen te klientët.Për më tepër, të vendosni mekanizmin e lidhjes së përmirësimit të shkallës së kalueshmërisë, duke kontrolluar në mënyrë efektive koston përkatëse dhe rritjen e pagës së personelit, si dhe shpërbleni pjesën e uljes së kostos për ato korresponduese, mobilizoni entuziazmin e stafit për të kursyer energji dhe për të ulur konsumin, në mënyrë që kursimi i energjisë dhe reduktimi i konsumit mund të bëhet sjellje e ndërgjegjshme e çdo stafi.Menaxhoni me rigorozitet fondet dhe investimet që nuk kanë lidhje me prodhimin e sigurisë dhe nuk kanë asnjë përfitim, edhe nëse buxheti është në dispozicion, duhet të shkurtohen dhe të ngadalësohen sa të mundeni.
Së treti, fokusimi në nivelin bazë, forcimi i trajnimit, mbikëqyrja e rreptë dhe siguria thelbësore.Në situatën aktuale të rëndë ekonomike, shokët drejtues në të gjitha nivelet, veçanërisht udhëheqja kryesore e ndërmarrjes për të kapur energjinë e sigurisë nuk mund të shpërndahen, kontributi i prodhimit të sigurisë nuk mund të reduktohet, sistemi i menaxhimit të sigurisë nuk mund të bëhu i dobët!Duhet të kuptojmë plotësisht se çështjet e sigurisë lidhen me zhvillimin e përgjithshëm të ndërmarrjeve, mirëqenien e punonjësve dhe duhet të ruajmë gjithmonë nderimin për jetën.Vendosim rreptësisht sigurinë e punëtorëve në radhë të parë, ne nuk do të injorojmë sigurinë ose do të relaksojmë rregulloren vetëm për të kapur prodhimin dhe detyrën.
Në fund, në raportin e viteve, drejtori i përgjithshëm konfirmoi arritjet e bëra në gjysmën e parë të vitit, gjithashtu nuk i ka shmangur problemet dhe ka paraqitur strategji dhe masa specifike.Dhe shpresoj që secili të njohë problemet e veta, ta diskutojë pas takimit.Dilni me plane praktike dhe jepni përgjegjësi njerëzve, mpiksni zemrën mblidhni forcë dhe kërkoni zhvillim të përbashkët.Të shoqëruar nga sinqertë për klientët dhe furnitorët, integrojnë njohuritë dhe veprimet në punë dhe bëjnë një punë të mirë të konkurrencës bazë të kompanisë.Synoni tregun dhe kërkesat e klientëve, përparoni shpejt funksionimin dhe reformën e menaxhimit të kompanisë.
Ky takim është një takim i rëndësishëm për kompaninë Xinfeng në mes të vitit, i cili nuk është vetëm përmbledhja e arritjeve dhe përvojës zhvillimore në gjysmën e parë të vitit, por edhe takimi mobilizues dhe inkurajues për shtrirjen e përgjithshme të punës. në gjysmën e dytë të vitit.Besohet se të gjithë stafet e Xinfeng do ta përdorin këtë konferencë si një mundësi për të inovuar më tej idetë, për të ecur përpara, për t'u bashkuar dhe për të punuar në mënyrë efikase dhe për të hedhur një themel të fortë për përmbushjen e të gjitha detyrave dhe objektivave në 2021.
Në takim morën pjesë më shumë se 280 persona, duke përfshirë anëtarë të udhëheqjes së secilës degë, disa staf të prodhimit të punishtes, të gjithë kolegët e shitjeve, Departamenti i Furnizimit, Departamenti i Kontrollit të Cilësisë, Departamenti i Inspektimit të Cilësisë, Departamenti i Administratës, Departamenti i Burimeve Njerëzore dhe Departamenti i Financës.
Koha e postimit: Gusht-02-2015